قاعدة صناعة بطاريات المنطقة

إن بناء مشروع المصنع الداعم الخاص بشركة هويروي تهذيب - قاعدة صناعة البطاريات في منطقة ليانغ التكنولوجية العالية يجري على قدم وساق!

في هذا الموسم المليء بالأمل، قدّم مبتكرو شركة تطهير هويروي الحيوية في كل تفصيل من عملهم، استحوذوا على النقاط الرئيسية للمشروع وسباقوا الزمن لتحديث تقدم المشروع، مما يفسر المسؤولية والالتزام بأفعالهم.

في الآونة الأخيرة، مشروع التعميد الميكانيكي والكهربائي العام لبناء المصنع التابع لقاعدة صناعة بطاريات منطقة ليانغ للتكنولوجيا العالية في جيانغسو تايمز، الذي نفذته شركة هويروي للتنقية، يقع في حديقة العلوم والتكنولوجيا الصناعية في منطقة تشونغوان تسون، مدينة ليانغ، مقاطعة جيانغسو، ويبلغ مساحته حوالي 63,000 متر مربع. محتوى البناء: يتضمن أنظمة التهوية، وأنابيب المياه لأنظمة التكييف، وأنابيب العمليات، والكهرباء، والمعمار وغيرها من التخصصات.

كل ثانية تُعد حاسمة لتحديث تقدم المشروع

تم الفوز بالعطاء في 25 فبراير 2025. وفي 26 فبراير 2025، دخل فريق إدارة المشروع الرئيسي الموقع. خلال خمسة أيام، تم إكمال استعدادات البناء مثل منطقة تخزين المواد، ومنطقة تصنيع القنوات الهوائية، ومكتب إدارة المشروع. في 10 مارس، تم إكمال تركيب الدفعة الأولى من قنوات تجفيف وتنقية الهواء. يُتوقع أن يتم المشروع بالكامل لتوفير التيار المتوسط بحلول 30 مايو ويستوفي شروط الإنتاج التجاري. كلمة "سريعة" تغطي سير بناء المشروع.

مقارنةً مع المشاريع الميكانيكية والكهربائية التقليدية، فإن هذا المشروع يتضمن تقاطع وتتكامل بين أنظمة متخصصة متعددة مثل التكييف، الأنظمة الكهربائية، الأنابيب العملية، والتهوئة. كيف يمكن تحقيق التعاون الفعال بين فرق البناء المختلفة وضمان الأداء عالي الجودة على مدى جميع العمليات وأقسام المهارات قد أصبح المفتاح لنجاح المشروع.

تعزيز بناء الهندسة بكفاءة لتحقيق "السرعة والجودة"

لتحقيق "السرعة والنظام" في جدول زمني مشدد وإدارة البناء المعقدة، يكمن الحل الأساسي في "التخطيط الجيد قبل التنفيذ". اعتمد المشروع نموذج إدارة التوريدات الميكانيكية والكهربائية الشاملة. من خلال وضع خطة تداخل لجميع العمليات المهنية، والتخطيط الدقيق لـ "ترتيب البناء، تقسيم منطقة التشغيل والربط المهني"، وبناءً على تحليل احتياجات العمل، تم تخصيص الموارد البشرية والمادية والآلات بشكل علمي، مما يضمن تقدمًا كفؤًا لـ "تشغيل عمليات متعددة بالتوازي وتنسيق جبهات متعددة"، ويتجنب هدر الموارد والفوضى في الموقع. وفي النهاية يتم تحقيق هدف "البناء السريع والجيد".

مع التركيز على الصرامة كأولوية قصوى، يجب الالتزام بالخط الأحمر وتقديم مثال في إدارة السلامة

لقد نفذ المشروع بشكل كامل نظام المسؤولية عن السلامة الإنتاجية، ونظم 57 جلسة تعليم وتدريب حول السلامة (بما في ذلك تدريب الموظفين الجدد)، و49 جلسة تعليمية حول السلامة لمشرفي الفرق، و14 اجتماعًا تعليميًا حول السلامة لجميع الموظفين، وتمرين واحد ضد الحرائق. وبالمجموع، تم تثقيف أكثر من 500 عامل في الموقع.

منذ دخولهم إلى الموقع، التزم فريق المشروع دائمًا بروح "هويروي" التي تسعى للأمام رغم الصعوبات. وبفضل مواقفهم القتالية المستمرة والتحضيرات الدقيقة، سيطروا بصرامة على الجودة، وحسّنوا الكفاءة بسرعة، وركضوا ضد الزمن، بذلوا قصارى جهدهم لتعزيز الأداء الفعال للمشروع!