Základna průmyslu baterií

Stavba doprovodné továrny projektu Huirui Purification - Výrobní základna baterií v technologické zóně Liyang probíhá plnou parou!

V této sezóně plné naděje jsou stavitelé z Huirui Purification integrovali živost do každého detailu své práce, zachytili klíčové uzly projektu a soutěží s časem o aktualizaci průběhu projektu, čímž svými činy interpretují odpovědnost a závazek.

Nedávno byl dokončen projekt strojní a elektrotechnického všeobecného dodavatele pro podpůrnou továrnu v průmyslové zóně vysokých technologií pro bateriový průmysl v Liyangu, provincie Jiangsu, který vykonala společnost Huirui Purification. Nachází se v technologickém průmyslovém parku Zhongguancun v městě Liyang, provincie Jiangsu, s rozestavbou přibližně 63 000 čtverečních metrů. Stavební obsah: Zahrnuje ventilaci, vodní potrubí pro klimatizaci, procesní potrubí, elektriku, architekturu a další speciality.

Každá sekunda je důležitá pro aktualizaci průběhu projektu

Dne 25. února 2025 byla zakázka vyhrána. Dne 26. února 2025 vstoupili hlavní pracovníci projektového managementu na místo. Během pěti dnů byly dokončeny přípravy na staveniště, jako jsou úložiště materiálů, výrobní oblast pro vzduchovody a kancelář projektového oddělení. Dne 10. března byla dokončena instalace první série dešťových a čisticích vzduchodů. Celý projekt by měl do konce května dosáhnout střední dodávky a splnit podmínky pro zkoušku produkce. Slovo „rychlý“ prochází celým průběhem stavby projektu.

Ve srovnání s tradičními mechanicko-elektrickými projekty se tento týká spletení a integrace více odborných systémů, jako jsou klimatizace, elektrické systémy, procesní potrubí a ventilace. Jak dosáhnout efektivní spolupráce mezi různými stavebními týmy a zajistit kvalitu v celém procesu a ve všech odborech, je klíčem k úspěchu projektu.

Účinně podporujte stavební konstrukci „rychle a dobře“

Aby bylo dosaženo „rychlého a uspořádaného“ postupu v napjatém grafiku a složitém manažerském řízení staveb, je klíčem „pečlivé plánování před akcí“. Projekt používá model mechanicko-elektrického generálního dodavatele. Formulací proplétacího plánu pro všechny odborné procesy, přesným plánováním „stavby posloupnosti, dělení operačních oblastí a odborného spojení“ a na základě analýzy poptávky po práci, vědecké alokace lidských, materiálních a strojních zdrojů nejen zajistí efektivní pokrok „paralelní operace více procesů a koordinace více front“, ale také vyhne zbytečnému marnotratnictví zdrojů a nepořádku na místě. Nakonec dosáhneme cíle „rychlé a kvalitní“ stavební konstrukce.

S přísností jako hlavním předpokladem musíme dodržovat červenou linku a být příkladem ve správě bezpečnosti

Projekt úplně zavedl systém odpovědnosti za bezpečnostní výrobu, uspořádal 57 vzdělávacích a školicích akcí (včetně školení pro nové zaměstnance), 49 vzdělávacích sezení pro vedoucí týmů, 14 vzdělávacích schůzek pro celý personál a 1 hasičský cvičení. Celkem bylo vzděláno více než 500 pracovníků na staveništi.

Od příchodu na místo stavby tým projektu konzistentně dodržoval duch "Huirui lidí", kteří se snaží vpřed i při obtížích. S neúprosným bojovným postojem a pečlivými přípravami přísně kontrolovali kvalitu, rychle zvyšovali efektivitu a soutěžili proti času, nesmírně usilovně podporují efektivní průběh projektu!