پایه صنعتی باتری منطقه

ساخت و ساز پروژه بنای کارخانه حمایتی هویروی پوریفیکیشن - پایه صنعتی باتری منطقه فناوری در لیانگ در حال انجام است!

در این فصل پر از امید، سازندگان شرکت هوئیروی پوریفایش انرژی را در هر جزئیات کار خود مجسم کرده‌اند، به گره‌های کلیدی پروژه دست یافته‌اند و با توجه به زمان، پیشرفت پروژه را به روز می‌کنند و با اعمال خود، مسئولیت و تعهد را تفسیر می‌کنند.

اخیراً، پروژهٔ تعمیر و نگهداری مکانیکی و الکتریکی ساختمان کارخانهٔ حامی بازه فناوری بالای باتری صنعتی منطقهٔ لی‌یانگ گائوتکن زون جیانگسو تایمز، که توسط شرکت هوئیروی پریفیکیشن انجام شده است، در پارک علمی و صنعتی ژونگوانچون شهر لی‌یانگ، استان جیانگسو قرار دارد و مساحت ساخت آن حدود ۶۳٬۰۰۰ متر مربع است. محتوای ساخت: شامل سیستم‌های تهویه هوایی، لوله‌کشی آب مکانیزه، لوله‌کشی فرآیندی، الکتریک، معماری و سایر تخصصات می‌باشد.

هر ثانیه برای به‌روزرسانی پیشرفت پروژه حساب می‌آید

در تاریخ ۲۵ فوریه ۲۰۲۵ پیشنهاد پروژه موفق بود. در ۲۶ فوریه ۲۰۲۵، کارکنان مدیریت اصلی پروژه به محل وارد شدند. در مدت زمان پنج روز، آماده‌سازی‌های ساخت مثل ناحیه ذخیره‌سازی مواد، ناحیه تولید لوله‌های هوا و دفتر مدیریت پروژه کامل شد. در تاریخ ۱۰ مارس، نصب اولین دسته از لوله‌های خشک‌کننده و پاک‌کننده هوا تکمیل شد. کل پروژه قرار است تا ۳۰ مه به مرحله تأمین میانی برسد و شرایط تولید آزمایشی را برآورده کند. کلمه «سریع» در طول ساخت پروژه حضور داشته است.

برخلاف پروژه‌های مکانیکی و الکتریکی سنتی، این پروژه شامل ادغام و تقاطع سیستم‌های حرفه‌ای مختلفی مانند کنترل هوای مطبوع، سیستم‌های برق، لوله‌کشی فرآیندی و تهویه می‌شود. چگونگی دستیابی به همکاری کارآمد بین تیم‌های مختلف سازنده و تضمین عملکرد با کیفیت بالا در تمام فرآیند و در تمام حوزه‌های حرفه‌ای، کلید موفقیت این پروژه است.

به طور کارآمد از ساخت و ساز مهندسی "سریع و خوب" تبلیغ کنید

برای دستیابی به "سریع و مرتب" در زمان بندی محکم و مدیریت ساخت و ساز پیچیده، نکته اصلی در "پیش از اقدام برنامه ریزی دقیق" قرار دارد. این پروژه از مدل مدیریت تعمیر و نگهداری مکانیکی و الکتریکی استفاده می‌کند. با تدوین طرح هماهنگی برای تمام فرآیندهای حرفه‌ای، برنامه‌ریزی دقیق "ترتیب ساخت، تقسیم منطقه عملیاتی و اتصال حرفه‌ای" و بر اساس تحلیل نیاز به نیروی کار، تخصیص علمی منابع انسانی، مواد و ماشین‌آلات، نه تنها پیشرفت کارآمد «عملیات موازی چند فرآیند و هماهنگی چند جبهه» را تضمین می‌کند، بلکه از ضایعات منابع و آشفتگی در محل کار جلوگیری می‌کند. در نهایت هدف «ساخت و ساز مهندسی سریع و خوب» را دستیابی می‌کند.

با اولویت دادن به شدت، باید به خط قرمز التزام داشته باشیم و مثالی در مدیریت امنیت قرار دهیم

این پروژه به طور کامل سیستم مسئولیت امنیت تولید را پیاده سازی کرده است، ۵۷ جلسه آموزش و آموزش امنیت (شامل آموزش ورود کارکنان جدید) برگزار کرده است، ۴۹ جلسه آموزش امنیت برای رهبران تیم، ۱۴ جلسه آموزش امنیت برای تمام کارکنان و ۱ تمرین BRAND_NAME برگزار کرده است. در مجموع، بیش از ۵۰۰ کارگر محلی آموزش دیده اند.

از زمان ورود به محوطه، تیم پروژه همواره به روح «افراد BRAND_NAME» که در برابر مشکلات به جلو می‌روند، پایبند بوده است. با یک نگرش مبارزه‌ای غیر قابل متوقف کردن و آماده‌سازی دقیق، آنها به شدت کیفیت را کنترل کرده‌اند، به صورت سریع کارایی را افزایش داده‌اند و با زمان مسابقه می‌کنند، بدون هیچ تلاشی صرف نظر کرده‌اند تا عملکرد کارآمد پروژه را تسریع کنند!