Bygningen av støttefabrikkprosjektet til Huirui Reiniging - Liyang Høyteknologipark Batteriindustribasen går fullt ut!
I denne håpnefullen sesongen har byggerne fra Huirui Reiniging integrert livskraft i hver eneste detalj i arbeidet sitt, tatt i bruk prosjektets nøkkelnoder og kjempet mot klokken for å oppdatere prosjektfremgangen, og tolket ansvar og engagement med handlinger sine.
Sist tid, var mekaniske og elektriske generelle byggprosjekter for det tilhørende fabrikksbygningen til Jiangsu Times Liyang High-tech Zone Battery Industry Base, utført av Huirui Purification, som ligger i Zhongguancun Science and Technology Industrial Park, Liyang City, Jiangsu Province, med en byggeflate på omtrent 63 000 kvadratmeter. Byggeinnhold: Dette omfatter ventilasjon, kjølesystemvannsrørledninger, prosessrørledninger, elektrisk, arkitektur og andre fagområder.
Hver sekund teller for å oppdatere prosjektets fremdrift
Tilbuddet ble vunnet den 25. februar 2025. Den 26. februar 2025, gikk hovedprosjektledelsespersonell på stedet. Innen fem dager ble byggeforberedelser som lagerområdet for materialer, luftrørproduseringsområdet og kontoret for prosjektdepartementet fullført. Den 10. mars ble installasjonen av den første batchen med dehumidifiserings- og rense-luftrør fullført. Det hele prosjektet forventes å nå midtforsyning den 30. mai og oppfylle kravene for prøveproduksjon. Ordet "raskt" går gjennom hele prosjektets konstruksjon.
I sammenligning med tradisjonelle maskin- og elektrikkprosjekter omfatter dette prosjektet kryssingen og integreringen av flere profesjonelle systemer som kjøling, elektriske systemer, prosesspiping og ventilasjon. Hvordan oppnå effektiv samarbeid mellom ulike byggeteams og sikre høy kvalitet gjennom hele prosessen og over alle spesialiteter har blitt nøkkelen til prosjektets gjennombrudd.
Effektivt fremme byggkonstruksjon "raskt og godt"
For å oppnå "raskt og ordentlig" i en stramtidsplan og kompleks byggeadministrasjon, ligger nøkkelen i "å planlegge nøye før man handler". Prosjektet bruker mekanisk og elektrisk generalkontraktørmodellen. Ved å utarbeide et kryssplan for alle faglige prosesser, nøyaktig planlegge "byggesekvensen, operasjonsområdets inndeling og faglig kobling", og basert på arbeidskravanalyse, vitenskapelig tildele menneskelige, materielle og maskinresurser, sikrer det ikke bare effektiv fremgang for "parallell drift av flere prosesser og koordinering på flere fronter", men unngår også ressursspill og lokalt kaos. Til slutt oppnår man målet om "raskt og godt" byggprosjekt.
Med strengheit som toppprioritet, må vi holde fast ved den røde linjen og gi et eksempel på sikkerhetsforvaltning
Prosjektet har fullstendig implementert sikkerhetsansvarssystemet, organisert 57 sikkerhetsopplærings- og treningsøkter (inkludert opplæring for nye ansatte), 49 sikkerhetsopplæringsøkter for gruppeledere, 14 sikkerhetsmøter for hele personalfeltet og 1 branndrill. I alt har mer enn 500 påstedeltakere fått opplæring.
Siden teamet kom på plass, har prosjektgruppen alltid holdt fast ved "Huirui-folkets" ånd av å gå fremover i mot vanskeligheter. Med en uavslappet kjempesinneholdning og nøye forberedelser, har de strengt kontrollert kvalitet, raskt forbedret effektiviteten og løpt mot tiden, uten å spare anstrengelser for å fremme prosjektets effektive utførelse!
EN
